主要功能

生產(chǎn)分解

將ERP制定的生產(chǎn)計(jì)劃分解為車間可執(zhí)行的具體任務(wù)。

計(jì)劃排程：動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)順序，提高設(shè)備利用率和訂單交付能力。

進(jìn)度跟蹤：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度，確保計(jì)劃執(zhí)行。

工單管理

工單下發(fā)與管理：支持生成、分發(fā)和追蹤生產(chǎn)工單。

實(shí)時(shí)反饋：工單執(zhí)行過程中的狀態(tài)變化（如暫停、完成）實(shí)時(shí)記錄并反饋。

工單優(yōu)化：根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)調(diào)整工單的優(yōu)先級和排產(chǎn)。

設(shè)備管理

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如開機(jī)、停機(jī)、故障）。

設(shè)備維護(hù)管理：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和維護(hù)計(jì)劃，智能調(diào)度保養(yǎng)和維修。

OEE分析：提供設(shè)備綜合效率（OEE）統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備利用率低的原因。

物料與庫存管理

物料追蹤：追蹤物料的使用和消耗情況，確保物料供應(yīng)鏈透明化。

庫存管理：實(shí)時(shí)更新原材料、半成品和成品的庫存信息。

物料配送優(yōu)化：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)需求，優(yōu)化物料配送路徑和時(shí)間。