互聯網行業中，越來越多的創業者滲透到各個領域，做金融的，教育的，電商的，哪個企業都必須面對宣傳/轉化的問題，企業希望這方面的人才會越拉越多。好的運營人員的經驗不會速成，運營這個職位的需求是非常大的。

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　　消費全返是商家的一種營銷活動，它有幾種玩法，依次給大家介紹一下：

　　一，推薦返利。如果你是個消費者，你是想去一個買多少返多少的店消費，還是去一個只能買東西沒有任何福利的店消費？這個想必大家心里都清楚，比如說你在我這消費了500塊錢，你推薦個人過來消費，就返給你100塊錢，推薦第二個人過來消費，再返你100塊錢，推薦第三個人過來消費，就把剩下的300元全部返給你。

　　這種返利模式是不是非常有吸引力？有了消費者，我們的業務就能一直做下去，店就不會死，利用這個消費返利模式很快就能把生意做起來。可能有些老板會覺得把錢全都返還給消費者了，那不虧本嗎？我們不妨換個角度來想，很多超市都會做買三送一的活動，他們虧本了嗎？

　　二，拼團全返。舉個例子，一個199元的產品，現在活動價只需要169元，便宜30塊錢是不是力度已經很大了，還有更大的，我們還可以跟消費者這樣講，你介紹兩個朋友跟你一起，你們三個人花的169元我全部返還給你們，那你會不會去找你朋友一起來買？拼團全返的模式是不能提現的，只能在復購店里的產品時抵現，這個我們只需要控制好產品的成本就可以了。

　　三，消費送現金全返。比如說你可以在商城上推出買1000送1000，再返1000元的現金活動。消費者在商城消費或者是預存1000元，我就返你1000塊錢的現金券，以后每次消費可以抵扣全額的百分之十，現金券使用完之后再返你1000元的現金，這樣是不是就鎖定了客戶多次消費？如果你想更快的把現金券用完，拿到1000元現金，是不是會分享給你的親戚朋友一起來使用，這個時候就形成了客戶的裂變，但對商家來說，其實也就相當于打了八折。

　　商業模式的挑戰。對于傳統產業來說，生產方式在不停的變革，如柔性制造、IIOT等；價值實現方式也在不同變化，如去中間化、C2M、服務型制造等；業務運營方式在不停變化，如需求和供應的網絡協同、全方位服務客戶等。