當(dāng)留量取代流量成為新的目標(biāo)對(duì)象，我們看到的是，一場(chǎng)以新的目標(biāo)對(duì)象為主導(dǎo)的新的新打法的出現(xiàn)。而正是有了這樣一些新的打法的出現(xiàn)，才會(huì)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，而不再僅僅只是陳舊的打法，不再僅僅只是老套的動(dòng)作。只有這樣，才能重新煥發(fā)出生機(jī)與活力。

市場(chǎng)的需求存在變動(dòng)性，可能會(huì)因?yàn)槟骋粺狳c(diǎn)的爆發(fā)或者需求的增加等，帶動(dòng)某種產(chǎn)品或服務(wù)的需求的遞增，或者直接營(yíng)銷用戶對(duì)營(yíng)銷形式的買單效果。定制開發(fā)的小程序，不僅是剛開始需要定制，在商家需求變動(dòng)、市場(chǎng)需求變動(dòng)等情況下，還需要根據(jù)實(shí)際需求對(duì)其進(jìn)行不斷的定制更新，以此去契合市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而發(fā)展。

對(duì)于留量來講，它更多地講究的是縱向上的深度的挖掘，潛能的激發(fā)，這是我們看到在留量主導(dǎo)的年代里，那么多的電商玩家不斷地強(qiáng)調(diào)對(duì)B端進(jìn)行深度賦能，不斷地優(yōu)化和提升C端的體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)復(fù)購的根本原因所在。——今*天給大伙分享一下鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式

鏈動(dòng)2+1主打的就是團(tuán)隊(duì)模式建立，又能快速提高銷售量，這就是目前來說會(huì)員裂變速度快的模式玩法，模式合理合規(guī)的又激勵(lì)著用戶的分潤(rùn)機(jī)制，對(duì)于結(jié)合小程序?qū)崿F(xiàn)**營(yíng)銷、提升引流效果的作用力是比較大的。

鏈動(dòng)2+1模式玩法：

兩個(gè)身份機(jī)制：老板、代理。此代理非代理，用戶通過購買平臺(tái)活動(dòng)專區(qū)的禮包即可成為代理，獲得推廣的權(quán)利也可以解鎖其中第*一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。而老板則需要代理推薦兩位用戶活動(dòng)專區(qū)的禮包才能成為老板。

在一個(gè)代理推薦兩個(gè)代理之后，如果想成為老板，就需要把之前推薦的兩個(gè)代理留給上級(jí)老板團(tuán)隊(duì)，幫助上級(jí)老板團(tuán)隊(duì)裂變，自己重新成立一個(gè)老板團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。

獎(jiǎng)勵(lì)詳情：

1.直推獎(jiǎng)：代理直接推薦用戶成為代理就可獲得。（代理、老板都可以獲得）

2.見單獎(jiǎng)：通過升級(jí)成為老板，再去推薦用戶消費(fèi)就可獲得（僅老板可得）

3.平級(jí)獎(jiǎng)：上級(jí)老板推薦的代理成為老板之后，上級(jí)老板可以從下級(jí)老板這里收到下級(jí)老板收益的額外獎(jiǎng)勵(lì)（僅老板可得）

4.分紅獎(jiǎng)：每成交一筆訂單，平臺(tái)可設(shè)置放5%到獎(jiǎng)金池，每周平臺(tái)會(huì)根據(jù)所有平臺(tái)老板/代理的業(yè)績(jī)按照對(duì)應(yīng)比例發(fā)放。（該獎(jiǎng)項(xiàng)平臺(tái)可自定義）

鏈動(dòng)2+1的優(yōu)勢(shì)在哪？

1.可執(zhí)行度較高：因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)等級(jí)，升級(jí)規(guī)則也不復(fù)雜，對(duì)于消費(fèi)者或者普通會(huì)員來說，有清晰的動(dòng)機(jī)和指令，不會(huì)因?yàn)榉爆嵉囊?guī)則而避而遠(yuǎn)之。 并且等級(jí)少、規(guī)則清晰，也并不會(huì)而讓模式變得沒有吸引力，整個(gè)模式的吸引力在于賦予價(jià)值感，加上優(yōu)良的選品，模式的可執(zhí)行度比一般模式更高。

2.更符合消費(fèi)者立場(chǎng)：傳統(tǒng)分銷之難以持續(xù)、難以推行，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)分銷的標(biāo)簽是讓用戶成為門店/品牌的“代理”，是業(yè)務(wù)推廣的角色，而鏈動(dòng)2+1的等級(jí)和定位并非“代理”，而是“老板”，是創(chuàng)業(yè)的角色，對(duì)于消費(fèi)者來說符合他們對(duì)自己的身份定位，消費(fèi)者是尊貴的，而不是為了一點(diǎn)傭金而賺朋友錢的人。