電商行業現在因為線下實體業的凋零而愈發強盛，未來人們必定會更依賴于網上進行購物，那線下實體店商家真的除了轉型線上別無出路了嗎？前不久也是出現了一款市場爆發力極強的電商商業模式——“共享購”電商商業模式，這款模式以產品為主，通過商家與企業之間的讓利為基礎，打通平臺、消費者、商家之間的壁壘，達成一個消費共享經濟增值的概念，讓消費者和商家能參與到平臺未來的發展中去，去促進市場消費的新生態。
共享購商業模式，致力于社交電商，以社交網絡為核心，將自營產品和商家商品讓利為切入點，帶動用戶的消費熱情，自主創造消費，從而釋放出持續不斷的新消費動力，打造商業新生態的商業模式。
共享購的邏輯整理：消費者在平臺消費獲得共享值，消費者10倍，商家2倍。
購買禮包激活共享值流通和交易。
平臺每天衡量發行共享積分那應該如何把消費返利模式運用在我們的企業服務平臺的經營之中呢？就以共享購模式來做解析，模式主要分為三大板塊：1、系統身份：商家、用戶、服務平臺。
2、邏輯：賣貨、消費投資。
3、兩個資產：共享值、共享積分。
共享購買模式的核心消費者可以將分享值兌換成積分，在C2C平臺上進行交易。
共享購買模式的主要消費理念就是消費，用戶可以通過消費獲得平臺上的“共享值”，共享值沒有任何價值，唯一的作用就是分享分享值，分享積分可以增值，也可以實現點對點的C2C交易。
這不是很簡單嗎？其實這里面也加入了***的概念，可以保證平臺、商家和消費者之間的平衡。
隨著積分越來越多，平臺上的商家越來越多，參與的人也越來越多，額度越高，消耗的積分越多，所需要的積分也就越多，每天空投的積分都是固定的，積分供不應求，價格自然水漲船高。
現在市面上很多的模式，都是會按照讓利額在進行增值，隨著平臺的營業額、用戶、商家越來越多，增值的速度就會越來越快。
但相應的，如果平臺的營業額沒有太多，那就會導致增值速度很慢，甚至可能會跌。
如果說平臺想要發展平穩，那么就可以按照收益率的方式來做，這種方式可穩步增值，不會像之前的方式幅度變化大，當平臺發展的越來越好，才能真正打造一個消費增值的平臺。
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因為SAAS賬號你是沒有數據庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會找你漫天要價。
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