微商社交電商起盤模式策劃（詳詢秦經理139^微2277^電5065）微商社交電商標準版模式開發、微商標準版系統開發、微商代理下單系統開發、微商起盤模式策劃。

  這個時代，最殘酷的地方是：絕大多數的新品起盤，還未起跑、勝負已分！真正的頂層布局，只屬于少數的人掌握。

  微商頂層設計”是什么呢？我想未從事過微商行業的人來說，這是一個陌生的詞匯，甚至很多從事微商代理的人來說也比較生疏，而它有個微商領域廣為人知的名稱“價格政策”。一個好的微商頂層設計能讓微商品牌順利起盤，更能夠助力品牌及項目長期、穩定的發展，那么如何能做一個適合品牌發展的“微商頂層設計”呢?

  我們可以實現微商企業代理機制模式方案策劃、產品定價、稅務法務籌劃等一站式資源整合服務。我們公司團隊實力：200+團隊；技術100+人，售后20+人，產品部:10+人，測試20+人，售后團隊60+人；產品+技術+測試+售后一體化化服務；主要的優勢是提供方案優化，支持**性升級、提供一對一售后服務對接，及時響應服務。微商系統開發秦可微可電。

獎勵機制設定：微商的獎勵機制主要分為兩種，1：推薦獎，就是推薦同級別代理貨**別代理所獲得的獎勵，獎勵通常由受益的層級進行給予。2：達標獎勵，出貨達到一定金額將獲得制定獎勵，通常獎勵由開展活動的上級給予。

一、產品選品+定位

　　產品是連接客戶與品牌方的紐帶。產品非常的重要，決定了這個項目能不能做。產品包含了三點；產品選品、產品定位、產品策劃。完成了選品，我們我們還要制定包括線上線下、電商、微商等多渠道營銷策劃方案。

二、運營團隊建立。

　　確定好產品之后，首要任務是建立一支非常**的運營團隊。人，是一切商業的核心。商業就是人做人的生意，微商也是一樣，2019微商起盤必備的人才戰略。要確定的是公司頂層的股東合伙人，是運營團隊。在2019年，最核心的競爭力也是運營團隊。

三、物料的準備

　　起盤的物料包括品牌、產品、模式、培訓、營銷等等的宣傳內容、宣傳渠道、宣傳方式、話術、圖文、程序技術準備，視覺設計，文字方案，小視頻，宣講PPT等等一系列起盤各個環節需要用到的人、財、物。

四、模式打法

　　所謂模式，其實就是政策，這個政策，不僅是代理的政策，而是整個品牌的運營策略，包含頂層戰略。小公司靠人管理，大公司靠制度，而微商就是大公司，靠的就是政策，因為一不小心，就是幾千人甚至上萬人的隊伍。而政策就包含：公司的戰略規劃，頂層代理的架構設計，代理的模式方式，扶持方式獎勵制度，升級政策等。

區域分紅：廠家設置某個代理商為某個省、市、區為區域代理，那么注冊時代理商填寫的地址是跟后臺設置的區代代理地址一致，就可以得到該代理商購買業績獎勵（比如：廠家在后設置代理A為廣東省的區域代理，那么廣東省的代理購買產品業績都算代理A的業績*比例=區域分紅獎勵）

五、持續招商與裂變

　　培訓＋招商，雙軌道招商裂變模式。既能讓代理在系統培訓中，學到技能，又能通過本次的招商活動，把學的技能

運用到招商，一舉兩得。那如何去策劃呢？有 5個操作要點：

1、招商促銷活動；

2、課程安排與內容打造；

3、團隊銷售 pk 機制；

4、活動朋友圈傳播素材；

5、活動組織分工。

  微商起盤也離不開營銷，要想將項目名聲大出去，營銷當然必不可少。對內，要針對項目制定營銷方案并配備恰當的營銷節點，相關的細節一定要全部規劃好，包括營銷方式是什么，營銷渠道有哪些，營銷針對的是哪一部分人群，以及營銷效果預估和營銷預算等等細節問題都要提前策劃好。對外，則是根據項目營銷實現高密度的曝光，不斷引流裂變，必要的成交工具，成交話術，以及催單師也不可少，配合營銷快節奏浪潮式的打法，一浪比一浪還要高，勾起圍觀群眾的好奇心，讓他們來了就不想走。

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