在項(xiàng)目決策階段,工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
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麻城做工程預(yù)算上傳開(kāi)標(biāo)-代做造價(jià)書(shū)

品牌: 集貫工程造價(jià)
服務(wù)地區(qū): 全國(guó)
分類(lèi): 工程預(yù)算
單價(jià): 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟(jì)南
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-16 11:51
最后更新: 2023-12-16 11:51
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麻城工程預(yù)算的作用:
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段,工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí),金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上,也需要依據(jù)工程預(yù)算來(lái)確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。

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單位估價(jià)法,此種方法是利用分部分項(xiàng)工程單價(jià)工程造價(jià)的方法,計(jì)算程序?yàn)椋?(1)根據(jù)施工圖計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量。
(2)根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價(jià)表或預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接責(zé)規(guī)定,計(jì)算間接責(zé),計(jì)劃利潤(rùn),直接責(zé)匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂?zé)。
(3)根據(jù)取責(zé)規(guī)定,證算間接責(zé),計(jì)劃利利潤(rùn),直接責(zé)匯總,計(jì)算得單位工程預(yù)算造價(jià)。
(4)匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價(jià)。

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工程預(yù)算金額: 萬(wàn)元(人民幣) 限價(jià)(如有): 萬(wàn)元(人民幣) 工程預(yù)算主要材料信息價(jià)需求: 本工程預(yù)算主要內(nèi)容為包括主體建設(shè)、門(mén)窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計(jì)價(jià)。
工程預(yù)算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn): (1)了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。
(2)按清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計(jì)量單位。
(3)清單項(xiàng)目設(shè)置完整,不漏項(xiàng)。
(4)工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確,不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。

作為工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定工程造價(jià)的重要依據(jù),工程預(yù)算對(duì)于企業(yè)管理以及控制生產(chǎn)成本等方面具有十分重要的意義。
為了提升公工程預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性,本文介紹了工程預(yù)算的概念及其重要意義,對(duì)影響工程預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的主要要素進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出了提高工程造價(jià)預(yù)算編制準(zhǔn)確性的措施。

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麻城工程預(yù)算的成本控制方法:
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級(jí)核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門(mén),進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。

2、作好成本核算,工程開(kāi)工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費(fèi)為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行****,以投標(biāo)材料價(jià)為限額,特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后,進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算,調(diào)整可調(diào)的價(jià)差,在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。

要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應(yīng)依據(jù)以下原則: 1、判斷造成拖期的哪一種原因是發(fā)生的,即確定“初始延誤”者,它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。
在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。
2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因,則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既可得到工期延長(zhǎng),又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi),承包人可以得到工期延長(zhǎng),但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。
4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既不能得到工期補(bǔ)償,也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。

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預(yù)算綜合指標(biāo)對(duì)比法通過(guò)對(duì)同類(lèi)同期項(xiàng)目的指標(biāo)對(duì)比,直接反映出預(yù)算成果的準(zhǔn)確性。
具體措施有: 1、子目綜合單價(jià)的對(duì)比, 2、分項(xiàng)目工程指標(biāo)的對(duì)比, 3、分項(xiàng)工程指標(biāo)的對(duì)比, 4、主體工程的指標(biāo)對(duì)比, 5、總體工程綜合指標(biāo)的對(duì)比。
當(dāng)對(duì)比結(jié)果出現(xiàn)差距較大時(shí),可能該預(yù)算編制出現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。

工程預(yù)算員是建筑行業(yè)中非常重要的職業(yè)之一。
他們的工作對(duì)于工程項(xiàng)目的成功非常關(guān)鍵。
隨著科技的不斷發(fā)展,工程預(yù)算員的工作也在不斷變化和發(fā)展,現(xiàn)在越來(lái)越多的工程預(yù)算員開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)軟件來(lái)完成測(cè)量和計(jì)算工作。
這使得工程預(yù)算員能夠更快速、更準(zhǔn)確地完成工作,并且能夠更好地與其他專(zhuān)業(yè)人員合作。

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