漳州廈門iso9001體系認證，漳州廈門iso9001質量認證，漳州廈門iso管理體系認證機構

一、iso三體系指的是哪三個體系：

(1)iso9001質量管理體系認證。

(2)iso14001環境管理體系認證。

(3)iso45001職業健康安全管理體系認證。

二、iso三體系認證費用價格大約多少錢。

(1)iso9001質量管理體系認證費用收費在7000左右。

(2)iso14001環境管理體系認證費用收費在7000左右。

(3)iso45001職業健康安全管理體系認證費用收費在7000左右。

三、iso三體系認證合并審核費用價格大約多少錢

(1) 單體系在7000左右，

(2) 雙體系在13000左右。

(3) 三體系在18000左右。

四、如何iso9001質量管理體系認證做好運營管理？

要做好運營管理，我認為需要從如下三個方面來看：

一，夯實前端策劃

我們都知道策劃很重要，策劃直接影響了后續的執行和結果。如果拿成本的比例來說，策劃投入與過程的質量成本和客戶投訴產生的質量成本，比例是1:10:100，可見策劃的重要性。

夯實策劃，就是從系統的層面，把前期需要準備的都準備好。且不只是準備好，還要把它做到較優，只有較優的策劃才能帶來較好的執行以及較好的結果。

比如我們的工程策劃，對于過程的設計包括工藝流程、設備選型、參數擬定和人員配置，真正把這些都策劃好，并且達到較優，那么過程就會減少很多的加工、等待、不良的浪費，以及質量不穩定的狀況。

還比如我們的質量策劃，我們的質量體系是怎么構建的？能不能包含所有的環節？有沒有疏漏？我們有做系統的分析嗎？有真正按照體系的要求來執行嗎？還是我們以為體系就是擺設的文件而已，沒用什么用？

還比如我們設備保養的策劃，真正把預防維護和計劃性的保養都做得很好，真正避免設備出現異常，或者說盡量減少設備異常帶來的損失。不只是時間損失，還有更多的成本損失，比如說等待、搬運、半成品積壓等浪費。

第二，狠抓執行落實

執行，一定是運營的一個重要環節。

因為我們經常看到，有了很好的策劃，在執行環節，讓整個策劃的效果大打折扣。比如說我們策劃能夠達到9分，在執行的時候只能達到6分，這就大大降低了整個系統運營的效果。

要狠抓執行，就一定要建立高效執行的習慣和文化。這不只是生產部門，所有部門都應該是這樣，即便是工程和質量部門也是如此，它們既是有策劃，也有執行，還有監督。

只有大家都有很強的執行，才能構建一個高效的運行系統。

第三，全員持續改進

持續改進是一個永恒的話題，任何做運營管理的人員都需要具備這樣的認識。

持續改善=個人提升=業績增長

企業改變的前提是人的改變。

1. 當人對于做改善的認識和理解更加全面和深刻，這樣他才會真正愿意去做改善；

2. 當他有這樣的意愿之后，我們再培訓輔導其能力，讓他具備能力去做改善，也就是他的個人能力提升了；

3. 當他有意愿也具備能力之后，他才會真正去做改善并且持續去做改善的時候，這樣才能真正帶來企業業績的增長。

對于持續改善，是每個人的習慣，更是企業的文化。