如今的第三方倉儲公司更智能化、職業化，在倉儲管理與倉儲運營方面，都與自管倉模式有著天壤之別。操作系統化，人員職業化，設備智能化，庫房規模化，貨品多樣化，有了這些強有力的軟硬件的支撐，能確保訂單配發及時高效，庫存準確無誤。在規模與產業鏈凝聚力的驅動下，在倉儲租金、人力成本、快遞物流成本等方面，都能享受極低價的格待遇，這對一個電商商家來說是制勝的法寶，有了這些資本，就可以在京東、淘寶、天貓、微店、拼多多等線上平臺，擁有與同品商家拼價格、拼售后、拼速度的強勁實力，這些都是自管倉模式下無法達到的高度。

自管倉模式已經漸漸的被行業所淘汰，作為電商商家而言，應該能夠打開心扉，不要固守在自我完善的境地，一個人的力量總歸有限，在倉管系統內的投入力度很難與專職的倉儲物流公司想媲美，無法達到倉儲物流托管模式所帶來實際效用。選擇倉儲物流托管與外包，是共享時代的真實寫照，雙方在互信基礎上，各取所長，各盡所能，在倉儲供應鏈上建立互惠雙贏的有利局面，對雙方的發展與創收都有明顯優勢。第三方倉儲物流托管與外包，能實現互補，已經為廣大電商商家帶來了切身利益，在行業內形成強勁內卷趨勢，無論是自管還是選擇托管，建議商家都不要過于草率，對第三方倉儲公司進行深層次的了解，對自己的發展有著事半功倍的效果。

近外在考查開倉。見的同行比較多，各式各樣的談判技巧爭相出現。其中有好的有不好的，整理一下。如果您是倉儲公司的市場銷售人員，看一下，也許有用。如果沒用，你全是當是廢話，當柴油機第四沖程處理。

 倉儲托管業務與其它銷售不同的是，基出場地。現場實景是談判中非常重要的因素，銷售人員必須要動腦筋將這個實體因素非常平滑的融入你的談判過程。無論什么情況，客戶是一定要看一下場地的。這里面就有說道兒了。客戶來了，你是先帶著他在倉庫里轉一圈還是談好了再轉一圈啊。為什么這么說呢？因為印象在商務談判中非常重要。

一個銷售人員如果連印象都不考慮，那你一定不是一個注重細節的人。如果你的倉庫形象不夠好，庫房比較舊，設備比較老。庫容庫貌也不太規整。這樣的倉庫很難給客戶留下好印象。不要相當然的以為，倉庫都那個德性，別人比我也好不到哪去。如果你這么想就大錯而特錯了，別人一定比了不知道有多少倍。有倉庫已經堪比辦公室。如果對自己的倉庫不是很有信心，那先把客戶請進辦公室。談好了，先打個預防針，降低一下客享戶的期望值：現在倉庫比較忙，看上去比較亂，不要嚇到您！如你的倉庫美得跟辦公室一樣，那你完全可以憑此建立優勢。好把客戶帶到相似商品的管理區域。用同理心，接近與客戶的距離。