近年來，國家大力鼓勵數字經濟的發展，推進企業創新，通過數字化技術助力企業升級與轉型。陸續出臺相關政策，予以支持。隨著時代的發展，企業要想不被時代拋下，獲得長久發展的動力，必須要進行數字化轉型，應對技術更迭。

企業數字化轉型勢在必行，但一個企業能夠持續穩定高質量發展，并不是僅靠純粹的技術創新，而是從管理到技術到生產全面的數字化轉型，尤其是人力資源數字化轉型能夠強化企業文化的核心價值，賦能企業發展，推動促進整個企業的數字化轉型。

企業人力資源管理數字化可以幫助企業建立數字化的人力管理體系，幫助企業打造好組織能力，助力企業發展。而企業要想跟上時代發展的潮流，人力資源管理數字化轉型迫在眉睫，那么，什么是數字化人力資源管理？要如何進行數字化人力資源管理？

數字化人力資源管理主要是指企業員工信息的數字化管理及人力資源管理業務辦公流程的數字化。如招聘、考勤、培訓、薪酬、績效等的數字化。

人力資源管理轉型是數字經濟時代下企業發展的必然選擇，數字化的人力資源可以為企業提供強有力的人力體系后盾支撐，為企業的持續發展奠定基石。那么，數字化的人力體系可以為企業帶來哪些改變？

數據共享，辦公高效協同

傳統的人力資源管理模式下，各部門通常是各自為陣的狀態，員工、考勤、招聘、培訓、薪酬、績效等每一項業務都有專人負責，但在管理上造成了管理的割裂。數字化轉型則是把人力資源管理的各項職能，以一種系統的觀點來看待，它們之間是相關關聯，互相影響的，共同形成了一個有機的系統，對工作模式進行重塑，數據共享，使各部門間高效協同。

日常事務落地系統，提高效率

數字化人力資源管理將一些日常的事務性工作落地到系統，減輕了HR的工作量，提高了工作效率，節約了人力成本。

企業人力資源管理數字化是時代發展的必然選擇，如果您的企業也有人力資源管理數字化需求，歡迎聯系我們。海控信息為您提供專業的人力資源管理數字化服務。