區/塊鏈玩法微三云麥超講解？平臺運營+系統搭建+商業思維，微三云技術服務

前文引言：

分布式微服務架構優勢：比喻，人要上樓，究竟是人動還是大廈動？

這個思考來源于我對產品經理所說的“關鍵履約流程環節可個性化配置”這樣一個系統性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統

的認知的。

在這里我們可以用一個比喻來描述這樣的場景。

比如，一個客戶想要進入一棟大廈的 8 樓，那么傳統認知就是到達大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。原因在于

這棟大廈設計的時候，其框架底座是固定死的，8 樓只能在 8 樓，且只能通過電梯和樓梯進入。

就好比以前，品牌企業選擇一套數字化系統，那很多對應的關鍵履約流程環節就是固定死的，這個是在系統研發的時候就固定下來，無法更

改的，牽一發而動全身。那么，結果就是一部分客戶用起來順手，也有很多客戶用起來很別扭。比如所有訂單必須先通過審核，才能備貨；財務流

程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的。

但系統廠商不會為某些客戶去更改標準產品的流程，因為只要是固定的流程就不可能滿足所有客戶需求的。如果為 A 客戶改動了流程，必然

導致 B 用戶的體驗下降。

微三云云平臺-OMS 的設計理念則不一樣，考慮到不同品牌客戶的業務流程和履約環節略有不同，也依托于微三云把關鍵履約流程都抽象成

更細化的微服務結構，結合執行策略，就可以實現“關鍵履約流程環節可個性化配置”。

區/塊鏈技術+去中心化玩法+搭平臺建體系造生態

 

  區/塊鏈技術作為一種去中心化、透明化的技術，在商業領域中提供了眾多的創新機遇。本文將探討基于區/塊鏈玩法的商業模式機遇，包括去中介化、數字資產交易、溯源與透明等方面。 

通證積分是一種基于區/塊鏈技術的數字貨幣，可以在企業生態系統中發行和使用。它具有去中心化、透明化的特點，并且可以進行跨平臺、跨企業的交易。通證積分的核心目標是激勵用戶參與企業生態系統中的各個環節，促進用戶活躍度和購買力的tisheng。

 建立通證積分生態系統

為了打通企業生態系統，企業需要構建一個完整的通證積分生態系統。企業需要確定自身的商業合作伙伴，包括供應商、合作伙伴和消費者等。通過區/塊鏈技術發行和管理通證積分，在企業內部和合作伙伴間建立通證積分的流通渠道。企業可以將通證積分與真實貨幣、商品或服務進行掛鉤，提供更多的使用場景和獎勵機制，激勵用戶積極參與生態系統。

通證積分的應用可以促進企業間的協同合作，實現資源共享和協同創新。通過通證積分的獎勵機制，企業可以引導合作伙伴共同kaifa新產品、共享渠道資源、互相推薦用戶，tisheng整個生態系統的價值和競爭力。通證積分也可以用于建立企業間的信任機制，提供信用擔保和可追溯的交易記錄，降低商業合作的風險與成本。

區/塊鏈通證積分可以在以下場景中應用：

金融服務：區/塊鏈通證可以用于支付、轉賬和結算等金融服務。通證積分可以用于身份驗證、信用評估和風險管理，tigao金融服務的效率和安全性。

跨境支付與匯款：通過區/塊鏈通證積分，可以實現快速、安全和低成本的跨境支付和匯款。中間環節的銀行手續費和匯率損失可以減少，tigao資金跨境流動的速度和效率。

物聯網設備管理：區/塊鏈通證可以用于識別和管理物聯網設備，確保設備的安全性和可信度。通證積分可以用于設備之間的數據交換和支付，促進設備間的協作與共享。

版權保護與數字內容分發：通過區/塊鏈通證，可以實現數字內容的版權保護和分發。藝術家、作家等可以通過通證積分實現對其原創作品的授權和收益分配。

粉絲經濟與社交媒體：區/塊鏈通證可以用于社交媒體平臺上的粉絲經濟。用戶可以通過參與社交活動、分享內容等方式獲得通證積分，用于購買虛擬物品、增強社交地位等。

營銷與促銷活動：區/塊鏈通證可以用于營銷和促銷活動，激勵用戶參與和消費。用戶通過購物、推薦新用戶等方式積累通證積分，可以用于抵扣商品價格、兌換優惠券等。

  區/塊鏈通證積分的應用場景包括金融服務、跨境支付與匯款、物聯網設備管理、版權保護與數字內容分發、粉絲經濟與社交媒體以及營銷與促銷活動等。通過這些應用場景，區/塊鏈通證積分可以tigao效率、降低成本、增加安全性，并促進社會和經濟發展。隨著技術的進步，還會出現更多新的應用場景。

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微三云麥超：微三云營銷總監、商業模式總監，商學院院長，首席商業模式策劃導師，在軟件kaifa和商業模式策劃行業至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

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晶抖云（微三云）云平臺開放平臺kaifa者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職kaifa技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

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東莞市商二信息科技有限公司旗下品牌微三云，創立于 2013 年，是高新技術企業、雙軟認證企業，經歷 9 年深耕，從 4 個人發展到如今 400

多人，年軟件系統銷售額超過 2 個億，服務企業 30 萬多家。

魔都上海被封控 2 個月，直接改變了中國零售發展趨勢和格局。可見魔都對于中國零售市場的影響力之大。

在此次大規模疫情發生前，大部分品牌或許都沒意料到 2022 年還會出現這樣的情況——以上海封控為例，不僅僅是跨省市的物流，甚至是上

海市區內的跨區物流配送均受到極大影響。越是這種情況下，焦慮不安的消費者越是想盡辦法尋找各種可以下單囤貨的平臺。

但，一邊是瘋涌的liuliang，另一邊卻是企業無法跨城履約的尷尬。

但有個特殊商業案例，值得大家思考。在上海封控期間，某品牌企業官方電商平臺收到大量囤貨訂單，但該企業的電商倉均布在上海周邊，無

法提供履約發貨。隨后該企業內部召開緊急會議，一番數據盤點后了解到該企業在上海地區的經銷商有充足的貨源，且能支持同城某些片區的履約

發貨。于是在這個特殊時期，該企業通過“純人工”導出和錄入訂單的方式，將企業官方自營電商平臺的訂單移交給了上海地區經銷商進行履約發

貨。

這樣做的好處顯而易見—— 除了能夠完成部分業績之外，更重要的是品牌企業切實的幫助消費者解決了“缺貨”焦慮，tisheng了品牌忠

誠度，樹立了“靠譜”的形象。

相比較于其他企業的無法下單，以及發貨遙遙無期，該企業算是嘗了“同城即時零售”的甜頭。也正是因為這次事件讓該企業意識到，打通線

上線下，打通自營和經銷渠道的庫存，實施全渠道零售“一盤貨”統一經營的策略是多么的重要。