千趣生活模式解析：盲盒、泰/山眾/籌、拼團、CK等模式結合一體的新模式？軟件開發服務+商業思維+賦能中小商家，微三云技術服務

重要介紹：

微三云商學院：購買軟件的坑之 客戶預算不合理

客戶預算低，主觀上認為技術是虛擬的東西，覺得互聯網項目沒什么成本，但實際上不是這樣，像我們這種開發公司或者說項目外包公司，更多的

是人力成本，程序員工資普遍較高，客戶預算又低，達不到預期的效果，就導致做出來的與預期相差甚遠。一個成熟穩定，安全漏洞少，迸發

支持量級比較大的的系統架構，少說開發起來也要幾百萬甚至幾千萬，開發周期時間跨度至少 1-2 年時間，試問你就給個 5 萬、10 萬的開發公司怎

么給你交付質量好的系統？

千趣模式+軟件開發+商業模式設計

盲盒模式你玩過，泰山眾籌你玩過，拼團模式你也玩過，那么將盲盒、泰山眾籌、拼團、CK等**模式結合一體的千趣模式你又有沒有玩過呢？千趣模式其實是千趣生活開發出的新模式的簡稱，因為這種模式包含的板塊與玩法太多，大家就將這種模式統一稱為千趣模式。

其實玩法疊加在電商行業中并不少見，但真能將多種模式很好的融合到一起，這對每個平臺來說都是一件很難的事情，因為融合不好就容易把整個平臺玩到崩潰。市面上基本都是將兩種模式結合發展的新模式，像千趣生活這種多種融合的模式，一般人看了只能說一句佩服。

那么千趣模式到底怎么玩呢？會不會崩盤呢？我們一起來看一下：

游戲板塊：

l 用戶通過綠色積分參與動物賽跑的競賽，競賽成功的用戶獲得綠色積分獎勵，競賽失敗的用戶贈送趣豆（獲得一定比例的趣豆獎勵），可用于商城消費兌換和購物

注:每個用戶參與動物賽跑游戲的競賽每場只能參與個人綠色積分的20%

舉例：用戶消費1000元購買了產品，那么可以獲得1000個綠色積分，這個時候可以過來參與這個模式玩法，比如龜兔賽跑，壓中獲得0.7倍，也就是1700個綠色積分，如果沒有 壓中那么獲得1000消費券，消費券可以在消費專區免費換產品。

眾籌板塊：

l 消費用戶用綠色積分參與全民賣場游戲，每期售賣商品綠色積分遞增15%。當*后一期產品售賣不成功，系統將自動重開結算，售賣*后一期產品的綠色積分用戶將全部退回，倒數三期參與產品售賣的用戶，按照全民賣場游戲規則。用戶參與全民賣場游戲，成功后獲得參與綠色積分6%的獎勵。

出局機制（四進一出）：

用戶根據平臺的眾籌規則（如：每10-100），自愿將消費獲得的購物幣參與眾籌活動

每期眾籌目標完成后，自動進入下一期

當第4期成功，第1期出局拿收入

當第5期成功，第2期出局拿收入

......

以此類推。

舉例：

用戶購買1000元產品，贈送1000個綠色積分，那么參與游戲，每期15%遞增：

第一期總需要10000個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期；

第二期總需要11500個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期；

第三期總需要13225個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期；

第四期總需要15208個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期，并返回第一期本金+6%收入；如果第50期之后，沒有成功，那么退回****，倒數三期退回60%本金+40消費券。

游戲板塊優勢亮點是抓準了用戶的投機心理，1000元如果猜錯了，那么用戶再購買一件產品重玩一次，如果猜對了，那么用戶就相當于免費拿走了4件產品。

眾籌板塊優勢亮點是把握了市場虧損的可控范圍，給予用戶接受的空間，且有爆倉重生的運行邏輯，用戶不用擔心自己的錢被卷走，只需等待游戲重啟即可繼續參與。

這樣好玩又穩定的平臺引流能力很強，這也代表著如果用這種模式做平臺，平臺業績會快速增加，平臺也能獲得更好的發展機會。企業要是想要轉型升級創新發展，選擇千趣模式，就會有意想不到的結果！

小編從事電商行業多年，玩過許多模式，也為許多老板提供過專業性的建議。以小編這么多年的經驗來看，千趣模式邏輯非常嚴謹，無須擔心模式邏輯崩壞，要想在這兩年狠狠賺一筆，選擇這一模式準沒錯！小編手里剛好有些可靠的咨詢渠道與合作平臺，感興趣的老板不要錯過哦！

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監、商業模式總監，商學院院長，首席商業模式策劃導師，在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟

聯系：麥總監（負一層電梯直上504）

備注：加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式，有需要聯系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯系方式！

擴展閱讀：

可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，底層架構做的比較好是分布式微服務架構的。一來客戶案例比較多，他們可以提

供很多免費又有用的建議，畢竟你現在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個階段一定充分溝通，不要指望人家為你的項目負責，主要還

是靠自己判斷，服務商只是提供不同的見解以及建議。

做項目的預算不能太低，要找成熟穩定的公司，行業內經營至少 7 年以上的，主要考察公司有沒有成熟的系統底層，如果預算沒有達到百萬以

上，千萬別找從零開發的公司，坑太多了。

歷史數據表明，如果企業采取比較封閉的經營管理方式，就會導致熵增加速，此時只有借助外部的能量發展創新，產生新的經營秩序，才能做

到熵減，讓企業進入新的生命周期。現在看來，借助外部的數字化技術促進品牌企業轉型 DTC 模式，就是傳統品牌企業不可或缺的“外部能量”。

傳統品牌企業在轉型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝