這家企業(yè)是開發(fā)了一套小程序商城平臺，并且創(chuàng)新了一個綠色消費(fèi)積分增值營銷模式，綠色積分對標(biāo)平臺的營業(yè)分紅，通過全民消費(fèi)共享分紅的方式拉動內(nèi)需，刺激消費(fèi)，讓消費(fèi)的會員共享平臺發(fā)展帶來的紅利。

他的營銷方案非常簡單，設(shè)計了599禮包、獲得白銀會員身份、并享受97折，699禮包、獲得黃金會員身份、享受95折，799禮包、獲得鉆石會員身份、享受93折，禮包的金額等于是在平臺的充值金額，可以在平臺購買護(hù)發(fā)素、洗發(fā)水、發(fā)蠟等商品，或者到門店理發(fā)、洗頭均可享受折扣。

贊點(diǎn)來了！如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值？

平臺把每筆599、699、799禮包訂單拿出30%獎金分紅，獎金按照金本位價格鑄造等值的積分贈送給消費(fèi)者，獎金進(jìn)入分紅池，增加分紅池獎金量，積分就對應(yīng)獲得增值，積分只有消費(fèi)才可以鑄造出來，保證了綠色積分的價值，越早消費(fèi)按照金本位價格，鑄造等值的綠色積分越多。

舉例：A用戶購買599禮包，有120元進(jìn)入分紅池，且鑄造價值120元的70%初始實(shí)時積分。

①70%按照實(shí)時價格，也就是鑄造價值84元綠色積分贈送給A用戶，假設(shè)綠色積分1元/個，84/1=84個綠色積分 ；

②120元進(jìn)入分紅池，此時分紅池總資金120元，除以總綠色積分池84個積分，得出當(dāng)前一個綠色積分價值1.43元；

舉例：B用戶購買599元 ，那么還是120元進(jìn)入資金池。

①70%按照實(shí)時價格，也就是鑄造價值84元綠色積分贈送給B用戶，此時積分價格為1.43元/個，那么84/1.43≈59個綠色積分 ；

②120元進(jìn)入分紅池增加資金量，此時分紅池總資金240元，除以總綠色積分池143個，得出當(dāng)前一個綠色積分價值1.68元；

舉例：C用戶購買799禮包，有270元進(jìn)入分紅池，且鑄造價值270元的70%初始實(shí)時積分。

①70%按照實(shí)時價格，也就是鑄造價值189元綠色積分贈送給C用戶，此時積分價格為1.68元/個，那么189/1.68≈112.5個綠色積分 ；

②270元進(jìn)入分紅池，此時分紅池總資金510元，除以總綠色積分池255.5個積分，得出當(dāng)前一個綠色積分價值1.99元；

消費(fèi)增值的兩個機(jī)制：

一：兩倍收益強(qiáng)制出局（積分可以隨時提現(xiàn)，沒有任何限制，提現(xiàn)即銷毀，保證了綠色積分的增值）。

二：會員每次提現(xiàn)都會扣除20%的手續(xù)費(fèi)，回流到分紅池，假設(shè)分紅池有1000元，總積分池有1000積分，價值1:1情況，,C用戶想提現(xiàn)100個積分，按80%提現(xiàn)也就是只能提現(xiàn)80元，這個時候分紅池還剩920元，積分池還剩900個，隨著用戶的提現(xiàn)積分的價值又產(chǎn)生一定的增值。

綠色消費(fèi)=循環(huán)消費(fèi)，新消費(fèi)，新時代，綠色消費(fèi)是價值消費(fèi)，可以把花出去的錢賺回來，創(chuàng)造新的消費(fèi)場景，為消費(fèi)者提供一種全新的消費(fèi)體驗(yàn)，在消費(fèi)過程中賺取更多的回報和獎勵，從而提高了會員的購買欲望和積極性。

消費(fèi)增值模式打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，引領(lǐng)著消費(fèi)者的購物方式和消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)者可以期待在電商時代享受到更加個性化、便捷和愉悅的購物體驗(yàn)，而品牌和商家也將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須積極適應(yīng)和應(yīng)對電商時代的變革。