國(guó)吉祥酒買1送12模式（系統(tǒng)商城），國(guó)吉祥酒買1送12系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)、國(guó)吉祥酒買1送12系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、國(guó)吉祥酒買1送12模式商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

　　一是分而不散，建立激勵(lì)體系，在業(yè)務(wù)集團(tuán)的獨(dú)立性和協(xié)同性之間著力取得平衡，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的最大合力。

　　二是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)模式及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力定義核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)保持長(zhǎng)期投入，非核心業(yè)務(wù)盡快變現(xiàn)。

　　三是以三年為周期評(píng)估業(yè)務(wù)價(jià)值，持續(xù)孵化戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。第一優(yōu)先級(jí)投入符合用戶需求和AI驅(qū)動(dòng)變革業(yè)務(wù)，對(duì)面向未來(lái)的革新性產(chǎn)品長(zhǎng)期投入保持戰(zhàn)略耐心。

　　一、國(guó)吉祥酒買1送12代理分紅模式制度：

　　1.設(shè)計(jì)股東的股權(quán)分紅。分院的股東取決于提貨量，比如設(shè)置三個(gè)梯度，按拿貨量來(lái)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的比例，拿的數(shù)量越多，比例就越高。

　　2.設(shè)計(jì)價(jià)差。股東拿貨有一個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià)，那終端給會(huì)員的零售價(jià)之間，就有一個(gè)價(jià)差出現(xiàn)，這個(gè)價(jià)差就歸股東所有。

　　3.國(guó)吉祥（G10）是國(guó)吉祥系列酒里面最基礎(chǔ)的一款品牌酒，目前的市場(chǎng)價(jià)為298元一瓶，買一瓶送十二瓶，一次性可以得到七瓶，這樣的模式很受消費(fèi)者歡迎。

　　4.國(guó)吉祥最初級(jí)的代理就是門(mén)店代理，初級(jí)代理的要求也是非常的簡(jiǎn)單，只需要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和保證金即可。

　　5.國(guó)吉祥的二級(jí)代理就是區(qū)縣代理，因?yàn)閰^(qū)縣代理所管轄的門(mén)店眾多，需要對(duì)區(qū)縣進(jìn)行買斷，買斷之后，區(qū)縣內(nèi)所有門(mén)店產(chǎn)生的收益都與區(qū)縣代理有關(guān)。

　　二、國(guó)吉祥商業(yè)模式

　　推薦省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣50000元

　　推薦省級(jí)運(yùn)營(yíng)公司合伙人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣30000元

　　推薦一個(gè)縣區(qū)代理經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣10000

　　省級(jí)運(yùn)營(yíng)公司合伙人投資30萬(wàn)元，除獲得省級(jí)運(yùn)營(yíng)公司股權(quán)外。

　　公司贈(zèng)送品鑒酒

　　省級(jí)運(yùn)營(yíng)公司合伙人投資10萬(wàn)元，除獲得省級(jí)運(yùn)營(yíng)公司股權(quán)外，公司贈(zèng)送品鑒酒

　　以298酒銷售舉例：

　　運(yùn)營(yíng)總部獎(jiǎng)勵(lì)8元、營(yíng)銷公司獎(jiǎng)勵(lì)5元、省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心獎(jiǎng)勵(lì)3元、區(qū)縣代理獎(jiǎng)勵(lì)25元、終端商家獎(jiǎng)勵(lì)80元。

　　國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)將建設(shè)全球數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、AI+海外數(shù)字零售技術(shù)，并在未來(lái)幾年在重點(diǎn)新興區(qū)域市場(chǎng)獲得突破。

　　菜鳥(niǎo)集團(tuán)不僅加快全球智能物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還要在國(guó)內(nèi)堅(jiān)持走差異化道路，輸出科技能力。

　　本地生活集團(tuán)繼續(xù)以高德和餓了么這本地生活兩個(gè)業(yè)務(wù)陣地為核心，并把握住AI帶來(lái)的應(yīng)用創(chuàng)新和能力升級(jí)機(jī)會(huì)。

　　大文娛集團(tuán)計(jì)劃三年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)影視制作端的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)智化，優(yōu)酷堅(jiān)持頭部?jī)?nèi)容戰(zhàn)略，提高自制比重，并最終整體實(shí)現(xiàn)盡快穩(wěn)定盈利。